대표의 질문

우선순위는 어떻게 판단해야 할까요?

우선순위가 흔들릴 때는 보통 일이 많아서가 아니다. 중요한 일이 많아서다. 각 팀은 다 이유가 있고, 다 급하다고 말한다. 대표도 그 말이 틀리지 않다는 걸 안다. 그래서 우선순위를 정하는 회의는 자주 이렇게 끝난다. 모두가

언제 사업을 확장해야 할까요?

사업이 잘되기 시작하면 대표는 자연스럽게 확장을 떠올린다. 매출이 늘고, 고객 반응도 괜찮고, 주변에서는 지금이 기회라는 말이 들린다. 이 흐름을 놓치지 않으려면 다음 단계를 준비해야 할 것처럼 느껴진다. 하지만 확장은 잘되고 있다는 감각만으로 결정할

대표가 어디까지 관여해야 할까요?

조직이 커질수록 이 질문을 자주 하게 된다. 팀이 늘고 역할이 나뉘어도 대표는 고민한다. 너무 깊이 개입하면 참견 같고, 가만히 있으면 무책임해 보이기 때문이다. 결국 ‘적당히’라는 모호한 단어를 선택한다. 하지만 이 고민에는 문제가