소개

사업이 막힐 때 겉으로 드러난 문제와 실제 원인은 다른 경우가 많습니다.

고객의 문제처럼 보이지만 제품의 방향이 문제일 수 있고, 팀의 실행이 느린 것처럼 보이지만 대표에게 결정이 몰린 것이 원인일 수 있습니다.

대표 혼자서는 놓치기 쉬운 전제와 선택지를 함께 살피고, 지금 무엇을 결정해야 하는지 정리합니다.

20년 동안 여러 스타트업에서 제품과 사업을 만들었습니다.

10여 년 전 창립멤버로 합류한 회사가 매출 0원에서 1,000억 원까지 성장하고 유니콘이 되는 과정을 겪었습니다. 이후 두 번 CEO를 맡으며 성장뿐 아니라, 잘못된 결정으로 회사가 어려워지는 과정도 경험했습니다.

그 시간을 지나며 좋은 결정이 어떻게 성장을 만들고, 잘못된 결정이 어떻게 회사의 시간과 기회를 잃게 하는지 배웠습니다.

지난 2년 동안에는 100명이 넘는 창업자와 대표, 리더를 만나 사업·제품·조직의 문제를 함께 들여다봤습니다. 지금은 대표 혼자서는 놓치기 쉬운 쟁점을 찾고, 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 돕고 있습니다.

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커피챗
막히 지점을 함께 들여다보는 2시간 대면 대화
사업이 막혔지만 무엇이 문제인지 아직 선명하지 않을 때

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원포인트 자문
지금 가장 어려운 결정 하나에 답하는 서면 자문
선택지는 있지만 어느 쪽으로 가야 할지 판단하기 어려울 때

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의사결정 파트너십
중요한 결정을 지속해서 함께 검토하는 정기 자문
한 번의 답보다 회사의 맥락을 이해하는 파트너가 필요할 때

서비스가 아니어도, 계속 연결되고 싶습니다.
예전에 한 번이라도 만났거나 오랫동안 제 글을 읽어온 분이라면 꼭 해결해야 할 고민이 없어도 좋습니다. 요즘의 근황이나 생각을 편하게 들려주세요. → 안부와 대화

GemGem은 Hidden Gem에서 왔습니다.

아직 발견되지 않은 고객의 욕망, 겉으로 드러나지 않은 문제, 남들이 지나친 기회를 찾는다는 뜻입니다.

표면에 보이는 현상보다 그 아래 숨은 쟁점을 찾는 것. 그것이 제가 하는 일의 본질입니다.