One Point
막막한 고민에, 제 경험을 보태겠습니다.
제품을 어떻게 개선해야 할지, 마케팅이 왜 잘되지 않는지, 팀의 일을 어떻게 정리해야 할지. 창업자, 대표, 리더분들이 지금 겪고 있는 고민 하나를 보내주세요. 제가 직접 읽고, 제 경험을 바탕으로 답변 드립니다.
제품과 사업 20년 · 유니콘 창립멤버 · 두 번의 CEO
무료 · 서면 답변 1회 · 비공개
제가 받은 도움을 나누고 싶습니다.
저도 막막할 때 먼저 경험한 분들과의 대화에서 도움을 받았습니다. 혼자서는 보지 못했던 문제를 발견하기도 했고, 다음에 무엇을 해야 할지 정리되기도 했습니다.
제가 겪고 배운 것이 지금 비슷한 어려움 앞에 있는 분에게 도움이 되었으면 합니다. 비용이나 유료 자문 신청을 전제로 하지 않습니다. 제 경험이 필요한 곳에 쓰이면 좋겠습니다.
이런 고민도 보내셔도 됩니다.
“영업은 해봤지만 제품 기획은 처음이라, 지금 기획안이 맞는지 모르겠습니다.”
“마케팅을 이것저것 하고 있는데 무엇부터 점검해야 할지 모르겠습니다.”
“팀을 맡았는데 일이 계속 밀립니다. 사람 문제인지 일하는 방식의 문제인지 모르겠습니다.”
“할 일은 많은데 무엇을 먼저 하고, 무엇을 멈춰야 할지 정리가 안 됩니다.”
고민을 잘 쓰려고 애쓰지 않으셔도 됩니다. 지금 어떤 상황이고, 어디에서 막혔는지만 들려주세요.
이렇게 답합니다.
- 먼저 살펴볼 문제 : 보내주신 상황에서 무엇부터 봐야 할지 정리합니다.
- 제 의견과 그 이유 : 현재 정보에서 어떤 방향이 낫다고 보는지 말씀드립니다.
- 다음에 해볼 한 가지 : 먼저 확인하거나 시도해볼 일을 제안합니다.
정해진 답을 드리기보다, 지금 상황에 필요한 관점을 보태겠습니다. 판단하기 어려운 부분은 그 이유도 함께 말씀드립니다.
진행 안내
한 달에 3~4건의 고민에 무료로 답변드립니다. 신청 내용을 읽고, 제 경험으로 도움을 드릴 수 있는지 살펴본 뒤 답변 가능 여부와 일정을 이메일로 안내드립니다.
고민 한 건에 대한 서면 답변 한 번으로 진행하고, 보내주신 내용과 답변은 비공개입니다.
지금 가장 큰 고민 하나를 들려주세요.
성함 또는 닉네임, 답변받을 이메일, 현재 상황과 고민을 적어주세요. 관련 링크나 자료는 있을 때만 보내주시면 됩니다. 회사나 사람의 실명, 민감한 숫자는 빼셔도 괜찮습니다.